近日學習強國、中（zhōng）國網、北（běi）京青年報相（xiàng）繼報道城市服務領域，建寧中環潔典型案例。

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紫荊、木棉、三角梅，花團錦簇（cù）、爭相怒放；扁桃、紫薇、大王椰，挺（tǐng）拔秀麗、生機盎然。在綠城南寧，沒有分明的四季，隻（zhī）有不同的色彩變著花（huā）樣豔麗綻放……大自然（rán）為這座城鋪就了綠色的底蘊，而如何守護好這份饋贈、創造更加潔淨和諧的宜居環境（jìng），則成了檢驗這（zhè）座城建設發展水平最直觀的（de）評（píng）判標準、最真（zhēn）切的（de）身心感受。

繪藍圖（tú），一城一企全域覆蓋

初冬的南寧，邕江水靜（jìng）靜流淌，兩岸邊草木興盛。作（zuò）為中國-東盟博覽會永久舉辦地，近海、近邊，沿江、沿線的綠城向世（shì）界（jiè）敞開（kāi）大門，為了以更優美（měi）的城市環（huán）境吸引推動跨境產業融合發展，服務（wù）構建中國—東盟命運共同體（tǐ），2021年初，南寧市政府以（yǐ）頂層設計指導（dǎo）環衛（wèi）整體規範化（huà）管理運營，審議通過了《環衛一（yī）體化試點工作方案》，麵向7個城（chéng）區、5個市（縣）、3個國家級開發區，規劃了全市環衛一體化試點項目，以一張藍圖繪製全域的環境治理服務，以期為廣西首府（fǔ）的綠色發展注入新動能，這一整合全市碎片化運營、統（tǒng）一作業標準集中管理的環衛難題交（jiāo）給（gěi）了當地（dì）的大型（xíng）國企建寧水務集團去完成，同年11月，建寧中環潔成立，負責（zé）全市全域全覆蓋的城鄉環衛一體化項目統（tǒng）籌運（yùn）營管理，改革大幕（mù）隨（suí）即開啟。

“全市一體化有利於調動多方力量，發揮建寧集（jí）團的資源優勢，盤活資產、自我造血，不但可以減輕政府（fǔ）財政壓力，而且（qiě）隨著作業設備的（de）更新、作（zuò）業（yè）模式的創新（xīn）、智慧環衛係統的應用，作業效率（lǜ）、質量在短時間內得到極大提升，加快構建了城市管理的新格局，推動（dòng）南寧成為全國首個同城同企全域覆蓋的城鄉（xiāng）環衛一體化省會城市。”南寧建寧水務集團副總經理、建寧中環潔董事長劉金虎說。

除頑疾，“鄰避”一夜變（biàn）“鄰利”

“夜（yè）市”點亮“夜經濟”，不同於白天的撲鼻（bí）花香，夜晚街頭撲麵而來（lái）的“煙火氣（qì）”是南寧的另一個味道（dào）。在江南區被稱為寶藏夜市的平西，幾百米（mǐ）的一條街徹夜燈火輝煌、人頭攢動，但天亮後留下的成堆垃圾嚴重影響環境與交通，讓附近居民苦不堪言。如何既留住煙火氣促經濟，又保障環境衛生整潔，這一度成為城市管理的棘手難題（tí）。

建寧中環潔接（jiē）手管理後，根據夜市特點展（zhǎn）開（kāi）了一係列規劃與整治，指定福建（jiàn）園掃保所所（suǒ）長為一線負責人，帶領15人組（zǔ）成清掃保潔小組，為攤（tān）位布設小型垃圾桶並進行衛生勸導與宣貫，同時配置了一（yī）台3噸壓縮式垃圾收集車和多輛電動（dòng）高（gāo）壓衝洗保潔車，從淩晨4點至7點進行清掃作業（yè），保證垃圾隨產隨清、閉市路淨。一夜之間，曾經油（yóu）膩髒亂的街道魔術般變得清新（xīn）整潔。附近（jìn）居民對如今的（de）改觀紛紛（fēn）豎起大拇指：“一对一视频聊天听指挥免的心病去掉了（le），現在感（gǎn）覺住在（zài）這（zhè）裏（lǐ）很方（fāng）便，晚上（shàng）能（néng）享受美食，白天可以散（sàn）步休閑。”

同樣被周邊市民（mín）詬病的還有（yǒu）良慶區三疊石垃圾轉運（yùn）站，因為管理機製的問題，曾經在這裏傾卸轉運垃圾的敞篷車排成（chéng）長隊（duì），蚊蠅環繞、臭氣熏天，附近居民怨聲載（zǎi）道。建寧中環潔針對頑疾投資徹底改造，采用“移動式壓縮箱+大勾臂轉運車”代替原來垂直壓縮的轉運方式，同時在站內配備了負壓抽風、離子新風（fēng）、植物液空間霧化等係（xì）統（tǒng），讓揚塵及臭氣消失。垃圾收運車也全部更換為密封的自卸式小型電動車，裝滿隨時進站傾倒，解決了排隊、沿途撒漏及噪（zào）音大等（děng）問題。除了三疊石，建寧中環潔通過整體規劃設計，先後對秀和、江南區（qū）五一、五一東、南站、菠蘿嶺等轉運站都進行了（le）相同的改造。

“夜市垃圾堵路問題（tí）解決了，垃圾轉運站沒味了，收集車和轉運車箱體全程密閉無臭味（wèi），如今周邊的鄰居（jū）經過這些（xiē）地方再（zài）也不用（yòng）掩（yǎn）鼻繞著走了，我（wǒ）們拿下了最難啃的骨頭，環境（jìng）好了居民滿意了，企業的投入和付（fù）出也就（jiù）值了。”建寧中環潔總經理王錦認為近兩（liǎng）年的環衛市場一體化改革已初見成效。

提質（zhì）效，模式軟硬件齊升級

快速行動，實幹見效，盡顯國企實力與擔當，作為新型“城市管家”，想要把“家務活”幹漂亮，需要智慧與創新。建（jiàn）寧中環潔進駐項（xiàng）目第一（yī）時間（jiān）首（shǒu）先是升級（jí）軟硬件設施，投入約4000萬元，購置用以應對不同場景的作業（yè）車輛950輛、生產作業配套裝置17套、巡檢車輛22輛，使機械作業覆蓋（gài）達到80%以上。構建雲平台+移（yí）動互聯網+智能終端“三位（wèi）一體”的智慧環衛係統，將作業車輛納入環衛智慧平台（tái）進（jìn）行可視化管理，安裝物聯網智慧化終端采集設備，掌握（wò）車輛及人員的作業情況、作業動態、作業軌跡、行（háng）為路（lù）徑；落實質（zhì）量監管，依據（jù）平台看板及車輛視（shì）頻終端，反饋作（zuò）業（yè）質量跟蹤情況等一（yī）係（xì）列數字化管理模式，大大提升了管（guǎn）理效能與服（fú）務質量。此外，通過統籌環衛作業項目，劃分業務管理內容（róng），落實定人、定時、定崗、定責四定機製，模（mó）塊化管理各項環衛作業項目（mù）。

“通（tōng）過（guò）智慧環衛（wèi）平台管理，機械化作業覆蓋，目前（qián）作業方案的執行率達到98%以上，垃圾（jī）清運率（lǜ）達到100%，作業效（xiào）率和質量提升非常（cháng）明顯。比如人行道清掃保潔（jié），一对一视频聊天听指挥免（men）改變了（le）原來一（yī）把掃帚掃到底（dǐ）的純人工作業傳統模式，充（chōng）分利用（yòng）機械化設備，開創了以小型機械衝洗為主、人工巡回撿拾為輔的新作業模式，將原本人力清掃保潔（jié）路段1公裏/小時（shí）的效（xiào）率提升至4公裏/小時。同時還定期開展專（zhuān）項城市汙染點位清洗等業（yè）務，不斷提升效率和環境衛生整體水平。“建寧中環潔副總經理（lǐ）袁（yuán）國（guó）榮說。

在（zài）2022-2023年度“中國美好生活城市”評選中，南寧上榜十大“大美之城”。“以臻心服務助力美好生活，實施環衛一（yī）體化改革以來，我（wǒ）們在提高管理水平、提升作業效率（lǜ）和質量、減（jiǎn）輕環衛工人（rén）作業強度等方麵均取得了（le）一定成效。但（dàn）在綠城未來智慧、宜居城市建設的道路上，建寧中環潔仍需不斷尋求突破，以爭取創造更多（duō）佳績，讓城市環境更美、讓市民心裏更美。”劉金虎說（shuō）。